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本報記者 李容容

8月3日，記者從市村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議辦公室了解到，今年上半年，岳塘區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)總收入累計(jì)為1030萬元，其中，昭山鎮(zhèn)昭山村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋提速，村級收入首次突破100萬元。

昭山村地處長株潭綠心，大部分土地屬于禁止或限制開發(fā)區(qū)，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制。怎樣才能突破瓶頸，帶動村民共同致富？近年來，昭山村“兩委”因地制宜，從盤活閑置資產(chǎn)、資源、資金上下功夫，蹚出了一條“三資致富”新路徑。

喚醒“沉睡資產(chǎn)”，找準(zhǔn)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“突破口”。之前，昭山村老村部的房子長期被部分拆遷村民占據(jù)，新建村部的部分門面一直以低價對外租賃，原村集體企業(yè)昭宏公司改制注銷后固定資產(chǎn)始終處于“沉睡”狀態(tài)。近年來，村“兩委”下定決心，著手清退違規(guī)住戶、清理違規(guī)合同，將老村部交給一家農(nóng)家樂打理，每年賺取租金；與新村部一樓所有商戶重新簽訂門面租賃合同，適當(dāng)提高費(fèi)用。同時，將村級注銷公司閑置資產(chǎn)整體打包，通過招商引入一家飯店，為村集體增收入、聚人氣。今年，昭山村利用盤活的集體資產(chǎn)收租累計(jì)達(dá)34萬余元。

流轉(zhuǎn)“閑置資源”，鋪就村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快車道”。對于魚塘、水庫等集體資源，昭山村巧用轉(zhuǎn)包、出租、入股、開發(fā)利用等方式，盤活所有閑置資源。目前，村上已將一處水庫租給一家農(nóng)莊發(fā)展休閑垂釣，將一處魚塘承包給私人搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，昭山風(fēng)景區(qū)山頂一部分土地流轉(zhuǎn)給景區(qū)承建單位，3項(xiàng)累計(jì)增加村集體收入近6萬元。

激活“躺平資金”，催生村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“源動力”。這些年，昭山村因征地拆遷，村集體積累的資產(chǎn)逐漸增多。如何管好、用好這筆集體資金？村“兩委”樹立合理的理財(cái)觀念，將1200多萬元資產(chǎn)拆分為900萬元、200萬元和100萬元三筆，以3年定期、1年定期和1年活期3種形式存入銀行，這樣既能最大限度保本生息，又能有效維護(hù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，昭山村上一筆3年的定期存款期滿，銀行將存款本息一次性返還給村上。光靠存款利息，昭山村每年都能輕松增收50萬元。

此外，昭山村每年還為駐村物流企業(yè)提供路面維修、房子維護(hù)維修等多種服務(wù)，每年可創(chuàng)收10萬元。

在盤點(diǎn)半年度村集體收入情況時，昭山村黨總支書記李澤誠合計(jì)發(fā)現(xiàn)：今年上半年，村上已有百萬元入賬。他興奮地說，現(xiàn)在，對于集體的資產(chǎn)、資源、資金，無論大小，我們都認(rèn)真管理，為的是保值增值！

責(zé)編：周冠成

來源：湘潭日報